济济多士，乃成大业；人才蔚起，体彩方兴。

　　近年来，湖北体彩持续通过多种方式建立健全人才培育机制，创新人才建设手段，打造出一支政治站位高、业务能力硬、责任担当强的人才队伍。

　　为高质量发展不懈奋斗的湖北体彩，正成为各类人才大有可为、大有作为的热土，让人才成长与高质量发展同频共振，激荡发展活力。

　　完善“人才”建设，为发展注入“活水”

　　人才是高质量发展“活水”。坚持“人才兴彩”的湖北体彩，近年来不断加强队伍建设。如今，本科以上学历员工超四成，整体素质提升显著，他们将创新思维与体彩发展交织，为发展注入“活水”。

　　如何让“潜力股”蜕变为“实力派”？湖北体彩以一系列人才培养举措，保障人才梯队建设。

　　为全方位提高员工综合能力和思想意识，湖北体彩联合武汉大学举办管理人才培训班，以提升员工综合素质和学习优秀管理经验为目标，开设一系列课程，授课团队阵容高端，不仅有高校教授，还有长江学者等业界专家。

　　为了让青年人才勇挑大梁，湖北体彩创新设置“湖北体彩菁英人才”专项津贴、在新兴领域实行项目制，不断畅通湖北体彩人才成长通道，完善人才培养保障。

　　湖北体彩还对用人机制进行大幅改革，通过竞聘、多维度考核和末位淘汰等制度，让“能者上、平者让、庸者下”，营造争先求变的紧迫感，形成“人岗相适”的良好氛围，激发员工“内生动力”。

　　搭建“成才”舞台，助人才“壮苗出穗”

　　经过多年探索实践，湖北体彩人才培养成果渐丰，特色愈发鲜明，众多独特的培养模式，让人才更好地融入发展大局，成为高质量发展中坚力量。

　　自2016年开展的“122人才”培养计划就是其中重要一环。通过外部引进和内部选拔，50名人才入选首批“122人才”团队。团队每年定期开设训练营，举行辩论大赛、实战沙龙，在基层设体验课堂，挂职等常态化交流锻炼，培养出业务专业精和综合管理强的人才。

　　曾加入“122人才”团队的技术部邓文凯直言，团队能产生激励效应。与优秀同事交流分享，让他对不同岗位都有了更深的了解，个人能力得以全面发展。挂职潜江分中心、到国家体彩中心学习……更多的学习和展示机会，让他成长迅速，现已成为“90后”部门负责人。

　　“122人才”自成立以来，为湖北体彩储备并输送了诸多青年干部。从团队中选人组建的“湖北体彩创新团队”，也不断深化“人才兴彩”成果。优秀人才拔节而出，创新项目多次获得国家体彩中心的表彰。

　　湖北体彩还通过“强县市”战略，将人才培养与开拓县域销售市场有机结合，成立黄冈“大别山试验区”和咸宁“南三县试验区”，选派人才精准帮扶，“集中优势兵力”推动湖北体彩薄弱区域市场发展，提升综合实力，促进人才学习能力、实践能力和专业化水平提升。

　　厚植“育才”沃土，以“责任人才”兴彩

　　栽好梧桐树，引得凤来栖。湖北体彩通过开展关爱服务，完善福利保障，设立员工帮扶专项资金，开展职工趣味运动会、“体彩好声音”等文娱活动，营造和谐暖心的内部氛围，让人才归属感满满。

　　为适应现代市场化运营和企业化管理的需要，更好地实现员工工作能力、工作态度、工作业绩与劳动报酬相结合，湖北体彩制定了相匹配的薪酬管理制度，坚持同岗同酬，保证薪酬公平性；同时构建员工职务、岗级晋升双发展通道，建立稳定的薪酬增长机制，让人才更有干劲。

　　作为“公益事业的助推器”和“体育事业的生命线”的湖北体彩，要实现高质量发展，还需紧扣责任彩票建设，这要求人才队伍不仅要有能力，更要有责任担当。

　　湖北体彩曾创新开展“包联”工作，派出机关干部深入各分中心脱产“包联”，通过拉网式巡点，强化网点规范化建设。在“包联”基础上，又开展“轮学”，选调干部开展短期岗位轮换学习锻炼，调研市场，比技能、比业绩，促作风转变、促能力提升、促交流合作。

　　“包联”“轮学”等工作，让人才队伍充分得到锻炼，知责于心、履责于行，为发展提质赋能。

　　功以才成，业由才广。湖北体彩的人才队伍建设，让更多人才与体彩共同成长，相互成就，为体彩事业高质量发展注入更澎湃的动能！（记者 周浩）